選択の連続と何を選択するか？

2022/08/21 メルマガ桑原浩二
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こんにちは桑原です。

ここ最近、水面下で進めているオウンドメディア対策は
さらに効果を拡大してきて２サイト目も
２５０PVまで行くときは行き始めています。

１サイト目とあわせると１日１０００PV越えまできました。
私の出した情報を合算で
１日に１０００ページ見てくれる人がいるわけで
そこからの問合せ資料請求などは次々に来ています。

１サイトメもまだまだ成長を続けていますし
２サイト目は急激に伸びてきています。
向かうべきビジネスの方向としては非常に良い方向への
選択が出来たのではないかなと私は思うわけです。

そして、この対策は長期安定してアクセスと
お客様を呼んでくれますのでしっかり構築して

月に１０万PV２０万PV５０万PVと作れればそのまま資産として
売買さえ出来るものに育ってきますので是非こつこつと
作り上げて生きたいと思います。
とはい去年まではゆっくり作っていましたので
今で２サイトで月２５０００PVほどしかありませんが
これがどんどん加速していきますし
サイト数も増えればもっとPVも増えると思いますので
作れば作るだけ有利になります。

これを作ると昨年の５月終わりに私は選択しました。

それから作業を続け２サイト目を作ると選択して
多分今年中盤から後半に３サイト目に移行していくと思います。

これら作ったものが資産化して
次々に仕事を売上げを呼び込む仕組みになりますので
構築を続けた人間とやらなかった人間の間に大きな
溝を生んでくると私は真剣に思います。

私にとって今のオウンドメディアの選択は大成功でした。
それ以外に、
ここの所、私のところには沢山の話が着ます。
投資的なものからネットワーク的なものコラボの提案
とか山ほど来ます。

そういう時代なんでしょうね。
ちょうど今色々な事の転換点に着てるんだと思います。
数百年に一度の下克上が起こせるような大きなチャンスが
山ほど転がっている時代です。

２年前まで何ももたず貧乏だった人が立った２年で数億の
資産を持つまでになる。
そんな事が起こる時代です。
で私にもその手の話は沢山来ますが
やる前にどうかなというものもあればやってみたら
ちょっと合わないなと途中から思いだすものも
沢山あるわけです。
情報の趣旨選択
そして、継続の趣旨選択。

何を始めるか？
何を続けるか？
と言う選択を常に繰り返して将来を作っていくわけですが

中には億単位のお金を飛ばしてしまったと言う人も
数名知っています。
１億２億５億って単位でもって行かれる。
これいつ自分に降りかかるかわからないわけです。
そんな中でも選択を続けていかなければ
ならない時代に今は突入しています。

そういう側面を考慮しながら何を選ぶかってのが重要ですよね。
先週も書きましたが私は基本そういうのあまり手を出さない
と言う事もありますのではずれも引いた事はありません。
でもいつか引くでしょうし。
私の仲良くしてくれている社長で
２０億規模のビジネスをされていた方でビジネスの投資に
関しては１００％回収してきていると言う天才肌の
社長なども知っています。

その社長のやり方を見ていうると思うのが
その社長はある程度自分でコントロール
出来ないものに投資をしないと言うのが勝ち続けている
鉄則ではないかなと思います。
そして、利益が出たらいつまでも引きずらないで
とっとと回収したら売りさばいて利益を確定させています。
やめる見極めが極端に早いんですね。
衰退期に入る手前で撤退すると言うタイミングが絶妙です。
１５億の事業を売却した時も全盛期に手放していました。
このタイミングで手放すとき周りは何でと？

思っていたと思いますが今考えると
このタイミングで手放さないと逃げれなかったと思います。
何故ならその会社を買い取った会社は３年後に倒産しました。

時代の流れが一気に動いたんですね。
今の時代、流れがものすごく速いので
その流れを見極めないとすぐに付いていけなくなります。
そういう意味でも選択ってますます重要になりますよね。

何年か前に原理原則を私は選択しました。
今はこれを選択して私は正解だったと思います。
オウンドメディアは原則の考えに沿ったやり方で
この二つがうまくミックスする事で私は視野を広げる事が出来ました。
物販の選択も大成功しました。

売り物・ビジネスは無限大に構築出来ますので
一切困らなくなりました。
ビジネスの選択がすべて良い方向に向き始めています。

原則を掴んだけど生かせない人も沢山いますし
掴んだけど途中で違うといって他のやり方をしている
これも全て選択です。

私の場合、過去やってきたネットと原則を融合させると言う
選択とそれに流れでオウンドメディアがうまくマッチした
ことに気づき続けた選択の結果で今の伸びが出てきているわけです。
どこかで選択を誤ればもっと違う結果になっていたかもしれません。
しかし、原則で教わった基礎的なことが全ていい方向に
力を向かせてくれていますので今は問題なく進んでいます。
数年前、原理原則では社会保険の強制収用が始まるから
今のうちから準備しておけと言われ
それらも準備しました。
世の中には法人化しているのに社会保険も入っていない
会社が山のようにありますが今までは国も目をつぶってきましたが
強制回収が起こっています。

社会保険の加入を断ると２年分さかのぼって請求が来ます。
払えなければ倒産です。
銀行からも融資が受けられなくなるという自体をまねきかねませんし

元々払っていなかった会社が２年分さかのぼって払えといって
払えるほど生やさしい額ではありません。

スタッフ５～６人ほどいれば４０万ほど月に聴取されます。
その２年分ですのでまず金のない会社には無理です。
そうなるから今のうちから準備しておきなさいと
４年ほど前に言われて全て準備しました。
それが払えるだけの稼ぎをまずしないとならないんです。
それが出来るようになるために徹底的に

金が残るビジネス展開の選択をしました。

そして、労働環境の改善は必要になるとの事で
徹底的にホワイト企業にしました。
残業年間２０~３０時間程しかないと思います。
有給は完全消化させていますがそれでも

足りなくスタッフ休むと言う
全て含めれば隔週週休３日ぐらいじゃないでしょうか？
そんな状態でさらに社長会社にいなくても
業績右肩あがりなオペレーションを作りました。

そういうの全て選択です。

やらなくても良かったんですよ。
それでも私は数年前にそういう選択にしたんです。
それがあるから弊社は求人にほとんど困りません。
私は経営をすることを選択したんです。
見た目、派手にPRしてブランディングしてファンつけて
集客すると言うどうでもいいやり方ではなく

経営者としてお客様の経営をサポートできる体制を作りたかったんです。
世の中には派手に集客とか教えながら
社会保険さえかけていない何ちゃってコンサルも沢山いますが
経営をビジネスを教えるのであればそんな事ではいけないんです。
納税をしなければ銀行の信用は得られません。
そこの節税ある程度は必要ですがごまかして払わなければ
必ずゆがみが来るんです。

私はそんなコンサルに経営を教わりたいと思わないなと
当時真剣に考えて会社を大きくしたければ納税しなさいと言う
原則の教えにあわせて全てを最適化していきました。

何年もかかりましたよ当然。
けどやろうと思った事は全て出来た。
ただ単に、集客できれば会社が成り立つんじゃないんですよ。
人気商売で顔出して客集めれるお遊びやってんじゃないんです。
私がやっているのは経営です。

私は人気者になりたいんじゃないんです。
経営者になりたいんです。
ビジネスの本質を教えられないならお客様が迷惑しますから
それらを色々な選択の中でやってきたんですね。

その連続です。
その連続の選択が今のところいい方向に向かっているから
全てうまく回るようになっただけってことですね。
原理原則も選択です。
経営を本気で考えるのも選択です。
人気集めゲームじゃないんですよ。

しっかりした経営として考えないと
今は伝達が早い時代ですので必ず廃れます。

そういうことを考えてなんちゃって経営から脱却をすることを
数年前に選択したんです。

そして、今やっているオウンドメディアも選択です。

私はこれが選択としてここに時間とお金を投資する事が
正しいと思って選択してやってきました。
成果は上々で今の１０倍以上は最低でも上がると思います。
そして、そこから積み上げれば
さらに５０倍まで膨らませる事が可能になります。

その選択私がまず間違いないかなと思った理由は単純です。
自分でコントロールできるからです。
進行も展開も全て他人ではなく自分のコントロール下で
チームも組めます。

コントロールする要因が全て内部要因で作れるビジネスなので
うまく行くかなと思ったんですね。

先程、知り合いの社長で１００％投資を成功させている
社長と同じ考えです。
コントロールできないものに投資しない。
成果出せる要因は投資と投機を混合しない事なんです。

人の変わりに仕組みに動いてもらえばいい。
お金に動いてもらうにしてもわけのわからないものに投資するのではなく
信頼が置ける仲間に投資する。

時間の投資・お金の投資・力の投資
まあ色々ありますが、
完全な外部要因を選択すると失敗確立が上がりますね。
そういう投資の方法があるんですね。
そして、それを構築する方法をお客様には教えていっています。
そして、それを使ってオウンドメディアなど私のチームに
投資ってのも作っていきます。
パートナーとしてあるジャンルで
継続的に収入が入る仕組みとかですね。
私はそういうのを作るのがうまいのでそのやり方と
管理を選択するとかね。

色々考えられますよね。

私はそういう選択をしてきて成果を出し続けてきました。

今後、ますます経営者にはきつい時代が訪れると思います。
株式市場だって秋口には崩壊が来るという話もありますよね。

日本はオリンピックまでは何とか大丈夫と言われますが後が怖いですね。
とにかく選択の連続ですので
道を踏み外さないようにしたほうがいいですよ。

まあ数年後にならないと今の選択が正しいかは私にもわかりませんが
自分でコントロールできる以上
何かあっても自力で解決できます。

私はそういう選択をするのがいいのではと思います。
ま、そんな考え方があるってことですね。

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